我们接过不少学校无线Portal的项目，凡是上线后踩坑的，十有八九是摸底没做透。学校说我们要上无线认证，问现状怎么样，答曰都挺好。结果一上线，发现接入点老旧、回程带宽不够、终端类型五花八门，认证系统背了一堆本不该它背的锅。上线前的网络摸底，不是走流程，是给整套方案打地基。
先盘现有无线覆盖
摸底第一件事，是搞清楚现在校园WiFi覆盖到哪了、接入点是什么型号、分布在哪些楼、各自带多少终端。很多学校以为全覆盖，实际地下室和老楼是盲区，学生连的是自己手机热点。无线Portal再强，也救不了覆盖本身的问题。我们一般会要一份接入点清单和信号热力图，覆盖有缺口的先补，再谈认证。把覆盖和认证两件事分开看，才不会互相甩锅。
终端类型和数量统计
不同学校的终端结构差很多，职业院校实训机房一堆台式机，民办高校学生手机平板多，艺术类宿舍还有智能音箱和游戏机。无线Portal的终端承载策略得按真实结构来定。我们做摸底时会抽几栋楼做终端采样，统计单人多终端的比例。这个数直接决定认证服务器的容量和接入点的密度，拍脑袋定容量，上线就是给自己埋雷。
现有认证方式盘点
有的学校之前用宽带拨号，有的用简单密码，有的压根没认证。现有方式决定了迁移的复杂度：从密码迁移到统一身份相对平滑，从拨号迁过来要改终端配置。我们建议把现有认证方式、账号体系、是否和统一身份打通都摸一遍，输出一张现状表。这张表是后面需求书和招标参数的依据，含糊不得。
带宽和回程摸底
认证请求要送回服务器，这段回程的带宽和质量直接影响体验。我们见过学校核心交换机上联口常年跑满，认证请求排队，表现就是连上WiFi转圈进不去。摸底时要测核心到各楼栋的回程余量，认证服务器准备放在哪一层。这块数据学校自己往往没测过，我们一般会带工具跑一轮，把瓶颈点标出来。
高峰期模型怎么建
摸底不能只看平均，得看峰值。我们一般拉一个月的流量日志，找出宿舍晚高峰、教学课间峰、考试周这样的特殊时段，建一个用网模型。无线Portal的容量就按峰值模型的1.3到1.5倍留余量。很多学校按平均日活买容量，一到晚高峰就崩，就是没建峰值模型。模型建准了，钱花在刀刃上。
摸底的产出物
摸底结束要交三样东西：覆盖现状图、终端与流量模型、瓶颈清单。这三样齐了，需求书才能写得硬，厂商报价才有可比性。我们见过学校跳过摸底直接招标，结果中标的方案按平均容量设计，上线即崩，返工成本比摸底贵十倍。摸底花的小钱，是后面省下的大钱。
老账号数据要不要迁
如果学校之前有一套旧认证，摸底时还得评估老账号要不要迁、怎么迁。学生已经习惯旧账号的，强行换号会引发一波不适应；但旧账号体系混乱的，借这次摸底正好清理。我们建议摸底报告里单列一章账号现状，给出迁移或重建的建议，别等上线了再纠结。账号策略定早了，后面的对接和切换都顺。
摸底报告是给领导看的证据
摸底不是网络中心自娱自乐，它的产出要能拿去跟领导汇报、拿去支撑预算。我们一般把摸底报告做成图文版，覆盖热力图、终端分布、瓶颈清单一目了然，领导看了才知道为什么要花这笔钱。很多学校摸底做了却说不清，预算卡在汇报环节。报告写得让人看得懂，项目才推得动。
摸底不是一次性的
校园用网每年都在变，终端多了、应用变了、楼加了，摸底结论会过期。我们建议每年复测一次，尤其是大规模招生或新楼启用前。复测成本低，却能让方案一直贴着真实情况。不少学校一次摸底管五年，中间早跑偏了还按老数据买容量。把复测排进年度计划，方案才不会越用越错位。
上线前的网络摸底，是无线Portal项目里最容易被省、却最不能省的一步。覆盖、终端、认证现状、回程、峰值模型，五样摸透，方案才有地基。把摸底当成一个独立的阶段来管，输出明确的现状和瓶颈，后面的选型和招标才不会跑偏。这一步偷懒，后面每一步都在还债。